Arquitectura Organizacional y los Recursos Humanos
La
arquitectura organizacional, proceso de transformación y proceso de control.
Vinculación con tipos institucionales. Los modelos de organización, sus roles y
sus propósitos. El debate entre misión y propósitos de la organización. La
gestión de una organización vista como acción y proceso. Posibilidades y
contexto social, político, cultural y económico. Recursos internos: Recursos Humanos. La necesidad de
información para la gestión. Dispositivos de información. La construcción de
dispositivos para la obtención de información relacionada con las
organizaciones. El diagnóstico a partir de la información.
Comparación
entre gestiones de empresas multinacionales y pequeñas y medianas empresas.
Centralización y descentralización. Departamentos. Fines y objetivos.
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